Hoop in de supervisorische relatie

Tijdens begeleidingstrajecten speelt hoop niet alleen een belangrijke rol voor de supervisant – degene die bijvoorbeeld een doel hoopt te bereiken – maar ook voor de supervisor zelf. De hoop dat supervisanten in de toekomst zelf anderen zullen begeleiden, is een belangrijke drijfveer in het werk van supervisoren. Hoop krijgt hierdoor intergenerationele dimensies.