In de Kennisbank vind je een groot aanbod publicaties en artikelen, o.a. uit Tijdschrift voor Begeleidingskunde. Een deel van de artikelen en publicaties is alleen toegankelijk voor leden, maar er zijn ook vrij toegankelijke artikelen die iedereen kan lezen en/of downloaden. Je kunt zoeken in de Kennisbank via bovenstaande filtermogelijkheden.
De auteur bespreekt twee ongeveer gelijktijdig verschenen boeken: Je binnenste buiten. Over professionele identiteit in organisaties (2015) onder redactie van Manon Ruijters en Supervisie...
Coaches zijn veelal opgeleid vanuit de gedachte dat je niet moet blijven hangen in het verleden, maar juist moet loslaten wat was, om een nieuwe invulling te kunnen geven aan de toekomst..
In dit vraaggesprek zet Jan Jacob Stam uiteen hoe familieopstellingen op zijn pad kwamen, wat uiteindelijk leidde tot de oprichting van het Bert Hellinger Instituut te Groningen...
De auteur reageert op het artikel ‘Een nieuw begin. Over afscheid nemen in de praktijk van de professioneel begeleider’ van Van Wielink en Wilhelm in nummer 2015/4.
Reactie op 'De professionele begeleider als wetenschapper, wijze en schelm' van M.A. de Ronde en J.L.A. Geurts in Tijdschrift voor Begeleidingskunde nummer 2012-01.
In dit artikel ga ik in op de relevantie van social media-ontwikkelingen voor verschillende formele leersettingen in het kader van professioneel begeleiden.
Professionele arbeid wordt steeds meer onderwerp van regulering en standaardisering op basis van wetenschappelijke richtlijnen en kwaliteitsvoorschriften...
Het lijkt een trend dat steeds meer professionele begeleiders gebruik maken van technische innovaties, zoals biofeedbackapparatuur. Deze apparatuur ...
Anke Brockmöller (1978), lid van de onlangs opgerichte redactieraad van dit tijdschrift, rondde haar studie sociale psychologie af met een scriptie over...
Vier jaar geleden solliciteerde ik bij Adviestalent. ‘Ik wil graag trainer worden’, zei ik. ‘Zo, zo. En waarin dan? Wat zou je willen overbrengen?’ ‘Eh ... tja
Doel van dit artikel is te laten zien hoe Theory U als gedachtegoed van waarde kan zijn voor het ontwikkelen en leren leren van individuen en groepen, vanuit verbondenheid en ten dienste van het geheel.
Om mijn dagelijks brood te verdienen, ben ik manager. Het moeilijkste dat ik ooit gedaan heb in deze rol, was leiding geven aan een stiltecentrum dat in financiële moeilijkheden verkeerde.
Reactie op het artikel 'Dialoog als sleutel voor duurzame inzetbaarheid' van A.M. Leever, J. den Hoedt & M.C. Voogd in Tijdschrift voor Begeleidingskunde 2013-04.