Elke generatie maakt zijn eigen stukje geschiedenis mee en ontwikkelt dus eigen waarden en normen. Geldt dit ook voor werkwaarden?

Welke factoren bepalen welke morele keuzen je maakt? Leeftijd, gender, ras, invloed van de omgeving en de generatie waartoe je behoort? Dit artikel presenteert een matrix waarmee gekeken kan worden naar de relatie tussen culturele waarden en ethiek.

Leidinggevenden hebben de beschikking over een specifieke psychologische hulpbron - gevoel van controle - die kan dienen als buffer tegen stress. Dat is de conclusie van het onderzoek dat in dit artikel beschreven wordt.

‘Lieve mij, het is 2020. Ik ben er zo trots op hoe je hier gekomen bent. Je had moed en lef en je hield vol. Je bleef geloven in dat wat belangrijk voor je was en is. En nu heb die dingen gevonden waar je blij en gelukkig van wordt en ben je omringd door de mensen van wie je houdt.' Een brief uit de toekomst:...

Dit artikel, afkomstig uit de literatuur over sportcoaching, pleit ervoor dat elke coach een persoonlijke coachfilosofie ontwikkelt.

Hoop doet leven, zo luidt het spreekwoord. En ook onderzoek wijst uit dat het hebben van hoop een duidelijke, positieve bijdrage kan leveren, doordat het frustratie en wanhoop reduceert. Zou het vergroten van de mate van ervaren hoop een doel kunnen zijn in een coachtraject?

Hoe ga jij als coach om met nieuw hypes binnen je eigen vakgebied of aanverwante vakgebieden? Zeker als een hype zoveel positiviteit uitstraalt, dat je de cliënt de beloofde effecten niet zou willen ontnemen?

Staan we doorgaans met beide benen op de grond of bekijken we de dingen meestal van de zonnige kant? Uit onderzoek van Tali Sharot blijkt het laatste.

Er zijn mensen die helemaal geloven in positieve psychologie en zeker weten dat positief denken heilzaam is. En er zijn mensen die al dat optimisme beschouwen als anderen een rad voor ogen draaien en vinden dat dit los staat van de realiteit van het leven.

Hoe beïnvloedt je leiderschap? Op welke manieren kun je als coach leidinggevenden effectief coachen? Dit artikel gaat over een onderzoek dat zich richtte op 'positive leadership coaching'.

Mindfulness - in het hier en nu zijn - wordt tegenwoordig her en der gepropageerd als oplossing voor veel problemen. Maar wat is er eigenlijk echt bekend over de effectiviteit?

In dit artikel zet Lees uiteen dat het nemen van een time-out, een tijdje niets doen, de mentale gezondheid ten goede komt; het geeft rust en nieuwe energie. Daarna kan men weer verder, met meer focus en gericht enthousiasme.

Doet u wel eens een meditatieoefening met uw cliënt? Ja? En hebt u zich dan ook verdiept in de verschillende meditatietechnieken die er zijn? Zo niet, dan is het zinvol dit artikel eens te lezen.

De opvatting wint terrein dat er substantiële en betekenisvolle verschillen zijn tussen generaties en dat die verschillen ook een rol spelen op de werkvloer. Reden voor organisaties, coaches, consultants en HRM-afdelingen om hierop in te spelen. Maar ...

Ondanks de bekende positieve effecten van mindfulness-meditatie, het relatieve gemak waarmee de technieken aangeleerd kunnen worden en het gegeven dat het regelmatig beoefenen geen kosten met zich meebrengt, wordt mindfulness nog beperkt toegepast.

'Elke generatie is de update van de vorige.' Dat is de visie van Aart Bontekoning die als organisatiepsycholoog onderzoek deed naar generaties en kenmerken van generaties.

Een authentiek persoon is iemand die oprecht, eerlijk, betrouwbaar, open, echt, openhartig, reflectief en duidelijk is en die bereid is de wereld te laten zien wie hij of zij is.

In organisatiecoaching gaat het vaak om een samenwerking met een triadisch karakter, met een rol voor degene die de interventie ontvangt, de contracterende partij en de begeleider(s). Een fundamentele vraag in deze samenwerking is: wie is de klant?

Dit essay is een filosofische beschouwing van het begrip authenticiteit. De vraag wordt gesteld wat authenticiteit eigenlijk is.

Dit artikel, afkomstig uit literatuur over sportcoaching, pleit ervoor dat elke coach een persoonlijke coachfilosofie ontwikkelt. Dit zou hen helpen bewust en expliciet te herkennen op welke manier waarden en denkbeelden hun werkwijze en gedrag vormgeven.